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    職場新人大忌:不切實際、眼高手低!

    • 作者:未知 更新時間:2008-3-28 10:29:00 來源:人才網信息中心
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    不切實際、眼高手低是職場大忌。有職場經驗的人都知道,常常有一種人,而且常常是新人,其中也包括一部分別有用心的“老油條”,由于他們在每個公司都呆不長,所以也許他們年齡一大把,卻永遠是職場新人。他們一進公司,就非常“眼高”,急于表現自己的才能,會提出一些激情沖天,大而無當、不切實際的計劃。結果證明往往非常“手低”,以失敗告終。打仗要一場一場地打,飯要一口一口地吃,即使你要登上月球,也還是要從地上出發。 

      案例一: 

      S君是個策劃師,在業界小有名氣,受邀請給一家陷入困境的餐飲企業出謀劃策。他冥思三日,最后拿出了一個令全世界瞠目結舌的計劃——建造“萬人大餐廳”。中國人只聽說“萬里長城”、“萬人大會堂”,還沒有聽說“萬人大餐廳”,而且囊括中國所有菜系和小吃,全國首家!按照最保守估計的人均消費45元,每日早餐上座率為40%,中餐和晚餐上座率為70%,則每日有18 000人進餐,日營業額可以達到80萬元,一年就是3個億!由于集中經營,可以大幅降低成本,毛利就可以達到兩個億以上!另外還有無法估量的外賣和邊際利潤!該公司領導聽了大師的鼓噪后熱血沸騰,立即責成有關人員著手運作。但在運作過程中,步步都行不通,首先就是場地,在市中心根本就找不到那么大的營業場所,在城郊有大型展銷場可以租賃,但根本就無法解決交通問題。另外,消防局堅決反對,在消費者如此密集的地方搞餐飲業,火災隱患極大,根本就不給頒發消防許可證。衛生防疫部門也明確表示反對,一旦發生萬人集體食物中毒事件,就是全市所有醫院的病床全部騰出來也不夠。還有,公安部門擔心的集體性治安隱患……當領導人再請策劃大師拿出“錦囊妙計”時,這個騙子早已經帶著“智力費”人間蒸發了,雪上加霜的企業后悔莫及。 

        案例二: 

      某一高級住宅區,一個開電梯的年輕女孩,工作上很勤勉,獲得各單元住戶的一致好評,但因相貌酷似某演員,因此招來不少的議論。大家乘坐電梯時,總是有意無意地說起她像女演員之事,說得多了,她便默不作聲。一天,下班高峰時間,擠在電梯里人們又開始談論起這件事情,有人說:“真的,你長得太像某某演員了,何不去試試演電影呢?”言外之意,開電梯委屈她了。這位姑娘終于忍不住開口說話了:“您說的那位演員我知道,她至多是位三流的演員,而我卻是一名一流的電梯工。”電梯里頓時鴉雀無聲,從此,乘坐電梯時再也沒有人議論此事了。 

      在職場中,不切實際、眼高手低的“外套”使你老想著干大事,小事不屑于做,即使做了,感情上老大不情愿,心理上也覺得不舒服受委屈。結果小事也干不好,又如何干得了大事?最后,這種人往往不能委以重任,不受重用。試想一下,一室不掃,何以掃天下?想掃天下的人必須有掃天下的能力和心態,而掃天下的能力和心態是通過持續性地掃一室而積累和培養出來的;相反,整天只想掃天下而不想掃一室的人肯定沒有掃天下的能力和心態,不僅天下掃不了,而且一室也肯定掃不好。脫掉不切實際、眼高手低的“外套”,應當對自身的能力和外部環境有個客觀細致的把握,從小事做起,爭取把小事做好、做漂亮,在此過程中不斷總結提高,才得以成就大事。 

      現在是時候靜下心來,從最簡單的事情做起,多看、多問、多做,把一部分熱情變成持久的耐心,把“眼高手低”改造成“眼高手高”! 

      第一,培養做小事的心態,把小事做漂亮、做精致的心態。 

      第二,進行小事的實操。世界上再難的事情,再宏大的工程,也都可以分解成細小的具體事情,要想做成大事情,就必須把分解后的每一件小事情做好,所以任何事情都要從一開始做起,只有從一做起,才能做到二、做到三,才能最終成功,不做一的人,永遠做不成二,也永遠不會成功,不能做小事的人也不可能做成大事。 

      第三,在完成小事的過程中,不斷修正和重新界定原先的判斷標準,總結經驗教訓,提高自身能力,為做大事做好鋪墊。一旦員工養成了把小事做好的習慣,并對它及時地進行總結,那么他們便有了做成大事的基本要素,一旦時機成熟,便可成就大事。 
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