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    成功人士是怎樣做領導?

      企業真是個奇怪的地方,有些非常聰明的人,在企業里說變笨就變笨了。

        一個年輕人在自己的崗位上表現非常優秀,某一天被某一上司看中了。這個領導感覺到自己手下的都是笨人,于是對聰明人非常看重,便給這個聰明人以重用。但很快上司發現這個人開始變笨了。

        “基層跟不上中層的思路,中層跟不上高層的思路”,這種現象在企業里比比皆是。

        那么到底是什么原因讓聰明的年輕人變“笨”了?答案可能只有一個,沒有笨的兵,只有笨的上司。不是每個人都會做好上司的。

        管理是有些學問的,可能你不必專門到商學院去進修,但還是需要正視管理這門學問。如果你總感到自己的員工跟不上你的思路,可能你真該考慮考慮自己的領導藝術了。如果你的藝術性非常好,下面還是一團糟,也許就是你的管理系統出了問題了。

        看成功人士怎樣做領導

        一、凡要求下屬做到的,領導者必須率先做到。好榜樣的力量是無窮的,壞榜樣的力量也是無窮的。

        二、下屬有意見,不一定是壞事;領導者一到場就鴉雀無聲,不一定是好事。

        三、聰明的領導者決不事必躬親,而是運籌帷幄。

        四、用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。

        五、切莫對以下人委以重任:對領導者只報喜不報憂的人;當面吹捧領導,卻從不面提出批評意見的人;對待領導與下屬,持兩種截然相反態度的人;專談他人缺點而不談優點的人;每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。

        六、有的下屬雖缺點不明顯,但也找不到突出的優點;有的下屬雖缺點明顯,但優點也很突出。相比之下,后一類下屬往往會將工作干得更加出色。

        七、與其用權力影響下屬,不如用行動影響下屬。

        八、下屬不同機器,不是在做機械運動,他們的活動軌跡千變萬化:情緒愉快時,即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉手之勞也要算計。領導者的重要職責之一是營造融洽的人際交往氛圍。

        九、人在沒有當權時,都厭惡拍馬屁者,但一旦當權,又都喜歡拍馬屁者。務必記住,拍馬屁的真正目的是為了自己上馬。

        十、下屬可以接受嚴厲的制度和工作的辛勞,但難以忍受對人格的不合理侵犯。

    來源:世界經濟人辦公伙伴

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